Наёмник и собственник. Война миров.Вы начали читать эту статью. Первый вопрос – Вы кто? Наемник или собственник. Только честно, как есть. Ответы вроде – «ну, я участвую в прибыли компании, мне обещали опцион, скоро я стану совладельцем и т.д.» не принимаются. Вы или наемный сотрудник или собственник компании. Иначе не бывает. Бывает наоборот, когда собственник ведет себя как наемник. Итак, повторим вопрос - Вы кто? Это важно для понимания данного материала. Речь пойдет о военных действиях. О войне миров. Мир собственника и Мир наемника. Каждый собственник ищет идеального сотрудника, этакий эталон – «чтоб не пил не курил, и цветы всегда дарил…» далее по тексту. Хочется надежного, образованного, главное преданного и чтоб не очень за дорого. И желательно, чтобы относился к предприятию как к родному… Но не забывал, что в гостях! И работал без выходных, и результаты давал потрясающие. Согласитесь господа собственники – где-то так. И теперь опять вопрос - часто удавалось найти человека, совмещающего в себе эти качества? Если до конца честно, то никогда. Или сначала, вроде как – вот он, тот самый настоящий «идеальный менеджер»! Проходит время и наступает разочарование – и все бы хорошо, да что-то нехорошо. И тут дилемма, или нового искать или смериться с «не идеальностью» сотрудника. После многих итераций, понимаешь – если хотя бы на 70% подходит – уже хорошо! Это было написано для собственников.
Теперь для наемников. Секрет прост – собственники сами не знают, кто им нужен. Вернее вроде как знают, и даже кучу параметров дают своим HR или кадровым агентствам. Там есть все. И образование, и опыт, и куча всего другого. Но вот какой у него характер и как он впишется в коллектив и главное найдет точки соприкосновения с руководством. Это всегда вопрос. Тесты, игры, проверки, это все понятно. Но вот на практике как? Господа наемные менеджеры, управленцы, линейники и все те, кто находится в «надпланктонном» состоянии. Вы никогда не будете до конца устраивать своих работодателей! А они Вас. Случается, что кошка и собака живут душа в душу, но обычно воюют, много веков воюют. Даже у классного супер образованного менеджера сидит пролетарский гнев – его угнетают, он в рабстве. И недоплачивают!(сколько бы не платили)… У собственника ответное чувство. Он нанял весь этот сброд, сделал из них людей, обеспечил зарплатой, рабочими местами, стабильностью. Живи и радуйся. Ни проблем, ни забот. Наемник завистливо смотрит на новый Майбах шефа и мысленно его ненавидит, потому что сам очень так хочет, но не может. Шефу кажется, что он подает хороший пример для мотивации, мол – вот видите, хорошо работайте, и вы так сможете. Бред конечно, но что поделать. Каждый создает свою иллюзию.
Резюме. Господа собственники платите своим менеджерам вовремя зарплату, придумывайте хитроумные мотивации и все. Не надо им давать долю и вводить в состав учредителей, если зарплаты не будет, то все. Без зарплаты бизнес, не бизнес. Господа наемники, если нанялись, будьте честны к своему работодателю. И болтовню типа – «я знаю, что нужно делать на самом деле, как можно работать под руководством таких баранов, вот там-то намного лучше, эх нам бы друго-го шефа и т.д.» оставьте для неудачников. Знаете, что делать – делайте, а не болтайте! А если созрели до своего бизнеса – вперед! Наберете своих наемников и тогда все поймете. Удачи всем!
Источник: http://bk-club.ru/ |
